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20 Conseils Pour Créer et Réussir Une Petite Entreprise 

 

Par Yoann Gourre

Ceux sont juste quelques conseils généraux à garder à l'esprit quand vous concevez/actionnez votre petite entreprise :

1. Prenez le temps d'explorer et de comprendre si vous êtes capable de développer vos propres entreprises. Quelques personnes sont juste plus heureuses et plus aisées financièrement par le réglement d'un chèque.

2. Maintenez vos finances personnelles à jour. Avant que vous ne sautiez dans le monde des affaires, tenez vos propres dossiers d'argent carrés.

3. Sélectionnez votre niche. Beaucoup de petits entrepreneurs réussissent dans des entreprises qui sont uniques ou innovatrices. Examinez vos qualifications, intérêts, et curcus d'emploi afin de choisir l'entreprise la plus adaptée.

4. Tirez bénéfice de votre plan d'action. La création d'un plan d'action paiera les dividendes. Répondez aux questions difficiles maintenant avant de démarrer votre entreprise.

5. Ne pensez pas avoir besoin des banquiers et des investisseurs au départ de votre entreprise. La grande majorité des petites entreprises sont amorcées.

6. Acquérir les compétences appropriées. Dans les premiers mois et premières années de votre entreprise, vous devrez acquérir beaucoup de qualifications. Développer des compétences pour surveiller toutes les facettes de vos affaires c'est bien, mais vous devriez déterminer quelles tâches sont à abandonner ou à utiliser.

7. Rappelez-vous que rien ne se produit jusqu'à ce qu'une vente ne soit effectuée. Combien de bons produits vont nulle part parce qu'ils n'atteignent pas les étagères ? La vente conduit vos affaires. Vous aurez besoin d'un bon plan de vente pour vendre votre produit ou service de votre entreprise.

8. Vous devez voir un client pour en connaître un. Peu importe comment vous êtes occupé, passez au moins 25% de votre temps avec des clients. Vous ne pouvez pas prendre la décision économique appropriée sans comprendre leur point de vue.

9. Résolvez les problèmes de vos clients. La meilleure manière de satisfaire vos clients n'est pas de leurs vendre des produits mais en donnant des solutions à leurs problèmes. Il y a une grande différence.

10. La qualité se perd en quelques minutes, mais prend des années pour être regagnée. La qualité n'est pas une destination, c'est un voyage interminable. Après que vous soyez sortis du chemin de la qualité, votre voyage peut-être dérouté pour toujours.

11. Mettez la rentabilité au premier plan, les récompenses au second. Dans les petites entreprises, la rentabilité doit venir d'abord. Découvrez comment mesurer votre marge de financement et comprenez les rapports financiers principaux.

12. Entourez-vous. Si vous avez l'intention de créer des entreprises croissantes, votre devoir numéro un est de rassembler une grande équipe d'employés.

13. Ne faites pas seul. Trouvez de l'aide auprès des pairs de petites entreprises, d'un mentor, même auprès des associations commerciales. Elles peuvent vous aider dans la phase d'essai et d'erreurs au début de votre entreprise.


14. Les fournisseurs sont aussi des associés  ! Traitez vos fournisseurs comme des clients et observez votre association se développer.

15. Servez-vous des avantages. Comprenez comment fournir l'assurance et d'autres indemnités à vos employés et couper votre taxe d'imposition en même temps.

16. Ignorez la réglementation à votre péril. Les institutions locales, départementales et nationales exigent des permis, des enregistrements, et licences. Respectez-les ou vous coulerez votre entreprise.

17. Sachez les lois fiscales. Investissez-vous dans la compréhension des solutions d'impôts qui affectent votre petite entreprise.

18. C'est les personnes ! Ce qui arrive à une petite entreprise se produit dans les mains des personnes qui travaillent pour elle. L'évolution de votre entreprise est le résultat de leurs efforts.

19. Rapide, bon, pas cher. Sélectionnez-en deux. Les ennuis sérieux arrivent lorsqu'on essaye d'être chacun des trois sur le marché. Collez à ce que vous faites de mieux.

20. Développez la passion d'apprendre. Comme votre affaire se développe, vous devez changer et grandir avec elle. Le dénominateur commun parmi tous les entrepreneurs qui réussissent est la passion d'apprendre.

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